"Uw gids naar de top"
Romation Consultancy is een organisatie die het bedrijfsleven, overheidsinstanties en nonprofit instellingen actieve en deskundige ondersteuning biedt bij veranderings- en informatiseringsprocessen.
Naast consultancy, kennismanagement en beproefde informatiseringconcepten bieden we eveneens interim- en projectmanagers die onze adviezen met succes implementeren.
Vertrekpunt bij elke opdracht is het terugbrengen van de problematiek tot de kern. Dit mond uit in een compact en krachtig voorstel waarop snel beslist kan worden. Alle fasen worden helder neergezet met steeds een perspectief op de mogelijke vervolgstappen. Deze kenmerken zijn steeds terug te vinden in de RC aanpak; Van simpel tot complex, van klein naar groot . Bij onze voorstellen worden duidelijke criteria van slagen opgesteld.
Helder en Fris
Voorstellen, waarbij duidelijke criteria van slagen worden opgesteld, zijn voor deze aanpak vaak de juiste omgeving. Het stimuleert mensen en organisaties verder te gaan.
Vanuit onze gespecialiseerde kennis en kunde maken wij de perspectieven en de voordelen van onze voorstellen voor de organisatie inzichtelijk. Hiermee helpt RC het management te denken voorbij de beperkingen van de technologie van vandaag en voorbij de beperkingen van de eigen organisatie.
Enthousiast, Pragmatisch en Ervaren
Onze enthousiaste en pragmatische specialisten hebben hun sporen verdiend in kleine en grote innovatieve projecten, waarbij branche-, bedrijfskundige- en ICT-vakkennis de basis vormen. In de dynamische spanning tussen wat de opdrachtgever wil en mogelijke oplossingen, verleggen zij grenzen en realiseren de gestelde doelen. Onze coaches en consultants beschikken over een brede en jarenlange ervaring binnen het bedrijfsleven, de (semi) overheid.
Vaardigheden en werkterrein:
- Advies op gebied van strategie, selectie en toepassing en implementatie van nieuwe technologie zoals biometrie
- Business proces reengineering
- Programma management
- Opstellen van business cases, kosten baten van investeringen
- Het opzetten van marktgerichte concepten
- Het inrichten van de hierbij noodzakelijke processen
- Kosten- bate analyses bij investeringstrajecten
- Opstellen van verbeterplannen en business cases
- Quick scan van uw organisatie,
- Interim functies zoals verandermanager, procesmanager en innovatiemanager.
RC kan haar netwerk verder inzetten voor onderzoek naar strategische aansluitpartners
Onze consultancy services in onderdelen:
Onze consultancy services in onderdelen:
1. Beleid
2. Coachen
3. Verbeter- en verandermanagement
4. Interim- en projectmanagement
5. Planning & control
6. Risico Analyse & Beveiliging
7. Procesmanagement
8. Teamontwikkeling
